MSPStandard.pl - IT dla małych i średnich firm - link do strony głównej

reklama

Stworzony dla firm produkcyjnych

Praca z systemem ERP nigdy nie była tak prosta i intuicyjna. Zobacz demo i sprawdź dlaczego firmy produkcyjne wolą system Epicor.
Zapraszamy do strefy »

reklama

Jak zwiększyć wydajność infrastruktury serwerowej oszczędzając czas i pieniądze?

Dzięki najnowszym rozwiązaniom serwerowym można sprawnie realizować zadania, jakie przynosi przyszłość. Przynoszą one znaczące oszczędności, dzięki którym można skutecznie konkurować na stale ewoluującym rynku.
Zapoznaj się z bezpłatnym raportem

popularne komentowane nowości

popularne

Najczęściej czytane

więcej...

Biblioteka Wiedzy poleca

Kopia bezpieczeństwa a odzyskiwanie danych w środowisku VMware

Dokument obejmuje zagadnienia związane z praktyczną realizacją kopii bezpieczeństwa środowisk wirtualizowanych o dużej skali wdrożenia. W takich...
pobierz »

Biometria głosowa: efektywność, bezpieczeństwo, łatwość korzystania

Zwiększenie liczby oszustw i kradzieży tożsamości wzbudza coraz większe zaniepokojenie klientów możliwością utraty danych osobowych i poufnych danych....
pobierz »

IBM BladeCenter - IT w pudełku

Rozwiązanie IBM BladeCenter integruje serwery blade, pamięć masową i przełączniki sieciowe w jednej obudowie. Zapewnia przy tym redukcję kosztów...
pobierz »

Więcej bezpłatnych raportów w serwisie

powiększ tekst

ARCHIWUM

Razem wspierają produkcję i zarząd

8 czerwca 2010

Piotr Waszczuk

Działalność Grupy EKA jest dowodem na to, że bez dedykowanych narzędzi IT trudno znieść dynamiczny wzrost skali produkcji, a ERP w duecie z BI może być motorem dalszych wzrostów.

Computerworld —

"Większość odpowiedzi na standardowe pytania kierownictwa mamy zobrazowane w raportach. Co ważne, to nie jest zbiór danych, które trzeba redagować. Raporty są przygotowane tak, żeby stanowiły odpowiedź na konkretne pytania".
Sylwester Deć, odpowiedzialny za IT w Grupie EKA

Ponad dekadę temu rozpoczęła się rynkowa ekspansja Grupy EKA, której rdzeń tworzą spółki Eka-production i EKAplast. Towarzyszył jej znaczny wzrost skali produkcji wyrobów z tworzyw sztucznych, który poza dziesięciokrotnym zwiększeniem obrotów przyniósł problemy organizacyjne. Problemy, których rozwiązaniem okazało się być wdrożenie zintegrowanego systemu klasy ERP wraz z rozbudowanym modułem Business Intelligence.

Przed 2006 rokiem w spółkach Grupy EKA funkcjonowały słabo powiązane ze sobą aplikacje obsługujące tylko najważniejsze procesy biznesowe. W miarę rosnącej skali działalności produkcyjnej wydajność i możliwości odrębnych aplikacji działających w środowiskach DOS i Novell przestały być wystarczające. Brakowało m.in. obsługi planowania produkcji, co w obliczu rozbudowy mocy wytwórczych i kadrowych zaczęło stanowić istotną barierę dla rozwoju biznesu. Raporty o stanach produkcji tworzono w arkuszach kalkulacyjnych. Inwestycja w system ERP stała się więc koniecznością. Wybór nowego rozwiązania poprzedziły jednak wnikliwe analizy funkcjonalności. "Priorytetowe było obliczanie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace" - mówi Sylwester Deć, odpowiedzialny za IT w Grupie EKA. Jak podaje, w końcowej fazie analizy pod uwagę brane były systemy oferowane przez firmy: Microsoft, Epicor i Softlab.

Nowy system, nowa jakość

Wybór padł na rozwiązanie firmy Epicor. Pierwotne wdrożenie zakończyło się z początkiem 2007 roku. Kolejny rok trwały jednak prace związane m.in. z modyfikacją planu kont. Obecnie oprogramowanie wspiera wszystkie najważniejsze obszary działalności firm EKAplast i Eka-production. System został również zintegrowany z oprogramowaniem obsługującym przemysłowe systemy SCADA. Dzięki temu, do systemu ERP bezpośrednio trafiają informacje na temat fizycznych cykli pracy maszyn. Pozwala to na szybką ocenę rzeczywistych poziomów produkcji i przekłada się na lepsze planowanie wykorzystania mocy produkcyjnych ponad trzydziestu nowoczesnych maszyn. Według Sylwestra Decia, system iScala przyniósł również istotne usprawnienia w zakresie obrotu i gospodarki materiałowej oraz w obszarze finansów. Uruchomiona funkcjonalność pozwala m.in. na rozliczenie stopnia wykonania budżetu działu bezpośrednio po wprowadzeniu dokumentu księgowego. Łatwiejszy jest też dostęp do rachunku wyników i bilansów finansowych spółek.

12 dalej »