MSPStandard.pl - IT dla małych i średnich firm - link do strony głównej
wyszukiwanie:
Podziel się opinią o serwisie

reklama

Wizjonerski system ERP

Strefa EpicorDowiedz się dlaczego Gartner wymienia naszą firmę w gronie wizjonerów. Zobacz prezentację Epicor 9 i poznaj korzyści jakie daje architektura SOA.
Zapraszamy do strefy »

reklama

 Strefa Komputronik Biznes
Strefa Komputronik Biznes

Jak zwiększyć wydajność infrastruktury serwerowej oszczędzając czas i pieniądze?

 Strefa Komputronik Biznes
Dzięki najnowszym rozwiązaniom serwerowym można sprawnie realizować zadania, jakie przynosi przyszłość. Przynoszą one znaczące oszczędności, dzięki którym można skutecznie konkurować na stale ewoluującym rynku.
Zapoznaj się z bezpłatnym raportem

popularne

Najczęściej czytane

więcej...

Biblioteka Wiedzy poleca

Kopia bezpieczeństwa a odzyskiwanie danych w środowisku VMware

Dokument obejmuje zagadnienia związane z praktyczną realizacją kopii bezpieczeństwa środowisk wirtualizowanych o dużej skali wdrożenia. W takich...
pobierz »

Biometria głosowa: efektywność, bezpieczeństwo, łatwość korzystania

Zwiększenie liczby oszustw i kradzieży tożsamości wzbudza coraz większe zaniepokojenie klientów możliwością utraty danych osobowych i poufnych danych....
pobierz »

IBM BladeCenter - IT w pudełku

Rozwiązanie IBM BladeCenter integruje serwery blade, pamięć masową i przełączniki sieciowe w jednej obudowie. Zapewnia przy tym redukcję kosztów...
pobierz »

Więcej bezpłatnych raportów w serwisie

powiększ tekst >
AKTUALNOŚCI

Barometr HR 2010: Potrzebny strategiczny HR

5 marca 2010

Monika Tomkiewicz
Badanie przeprowadzone dla Europejskiego Stowarzyszenia HR wykazało, że największym i najpilniejszym wyzwaniem dla funkcji personalnej w roku 2010 będzie rozwinięcie własnych kompetencji biznesowych, pozwalających na pełnienie strategicznej roli w organizacji.


Computerworld — Badanie Barometr HR 2010 pokazało, że od działów HR coraz częściej oczekuje się rozwiązywania typowo biznesowych problemów, związanych m.in. ze zwiększaniem wydajności, dostosowaniem zasobów do potrzeb i specyfiki firmy oraz efektywnego wdrażania przyjętych rozwiązań.

"Widoczne jest coraz większe zainteresowanie wśród badanych problematyką przywództwa i zarządzania talentami oraz poszukiwanie potencjalnych okazji do dalszego rozwoju poprzez fuzje i przejęcia" - mówi Leonardo Sforza, Dyrektor ds. Badań i Rozwoju w Hewitt Associates.

Najwyższe trzy priorytety w planach HR na lata 2010 - 2012 to rozwój liderów (wskazany przez 46% respondentów), zaangażowanie pracowników (39% badanych) oraz retencja najlepszych pracowników (32%). Czwarty priorytetem pozostaje, zmiana roli HR w organizacji, ze wspierającej na bardziej strategiczną.

Większość respondentów spodziewa się w ciągu następnych 3 lat "rewolucji" w zakresie kompetencji oczekiwanych od HR. Badani szczególnie liczą na poprawę w zakresie umiejętności zarządzania zmianą oraz podnoszenia efektywności i wydajności procesów.


Wystaw ocenę:
   Średnia ocena (liczba głosów: 2)
wydrukuj wydrukuj wyslij do znajomegowyślij do znajomego

Komentarze

~baron

  • ocena: 5
  • IP: 217.153.44.190
  • 05-03-2010, 12:34

Mieliśmy już zmiane roli dla CFO jako strażnika strategii, poprzednio superksiegowego. Teraz podobnie z HR, mysle ze to przełomowe myslenie w biznesie doczeka sie tez realizacji. Projekty byly i sa niezmiernie trudne w prrypadku CFO''s, i nie beda łatwe w przypadku HR. Jak zwykle, chodzi o punkt czwarty i pierwszy. Wyniak to z tego, ze przywództwa trudno sie nauczyc - nie majac iskierki Bozej - podobnie jak z muzyka.